torek, 06. julij 2010

Zunanje izvajanje XXX

Česarkoli, da ne bo pomote.

Pred časom sem govoril s stranko, ki razume in uporablja zunanje izvajanje v kar nekaj poslovnih funkcijah. Vem, da se lahko izdvoji marsikateri proces, ki ni ključen za konkurenčno prednost, a vendarle me vsake toliko časa preseneti ponudba storitev. Pozitivno. Tako si nisem predstavljal, da lahko zunanji izvajalec prevzame storitev zagotavljanja komprimiranega zraka za potrebe izvajanja tehnoloških procesov. Zanimivo!

Pa saj ni v bistvu nič nenavadnega v tem. Logika je zelo preprosta. Zunanji izvajalec oceni trenutne stroške z zagotavljanjem komprimiranega zraka in naredi analizo upravičenosti prehoda na zunanje izvajano storitev, ki mora biti cenejša ali nuditi več za enake stroške. Seveda se zunanji izvajalec ponujene storitve srečuje z enako težavo kot mi in sicer z nepoznavanjem trenutnih stroškov. Po identifikaciji in uskladitvi teh stroškov se lahko cenovno ovrednoti upravičenost izdvajanja. Kar me je presenetilo je dejstvo, da je ponudba zagotavljanja celovite storitve zagotavljanja komprimiranega zraka nižja že od trenutnih stroškov električne energije za proizvodnjo komprimiranega zraka, kaj šele ob upoštevanju vzdrževanja sistemov. Ponudnik računa na optimizacijo tesnenja sistema razvoda, ki bo posledično pomenila manj stroškov obratovanja.

Torej, zunanje izvajanje je primerno za karkoli. Tudi za ... XXX.

Ni komentarjev:

Objavite komentar